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13 abr

Concialiación, productividad y horarios

Martes Matinal POR El Cuartel | 5 Comentarios

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Ayer comentábamos en el blog algunas cuestiones relacionadas con las redes sociales en el trabajo, acerca de cómo su uso afecta, entre otros aspectos, a la productividad laboral.

Minutos más tarde pudimos disfrutar de nuestro Martes Matinal con Ignacio Buqueras, Presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios españoles, en el que se trataron temas fundamentales relacionados nuevamente con la productividad y la conciliación laboral en España.

En los numerosos estudios europeos y mundiales que mencionó Buqueras, España no sale precisamente bien parada: los primeros en mayor número de horas en el trabajo, en la cola en cuanto a productividad, escalando posiciones en fracaso escolar…. Un conjunto de cuestiones que manifiestan la realidad que estamos viviendo y el futuro hacia el que vamos si no hacemos nada por remediarlo. Todo ello, consecuencia de los horarios que imperan en España, fruto de nuestro estilo de vida, nuestros hábitos alimenticios, el intempestivo horario prime time de los medios de comunicación o la inevitable prolongación de la jornada laboral.

Buqueras reivindicó en repetidas ocasiones la necesidad de realizar una profunda modificación de estos horarios para adaptarnos al resto de los países de la Unión Europea. A pesar de la complejidad de esta medida, la racionalización de los horarios nos permitiría aumentar la productividad y alcanzar una mayor eficacia en el trabajo, una mejor conciliación de nuestra vida personal, familiar y laboral, además de favorecer la igualdad entre hombres y mujeres (conciliar no es sólo un asunto de mujeres) y, en definitiva, mejorar nuestra calidad de vida.

El discurso caló hondo entre los asistentes que mostraron cierta preocupación sobre cómo abordar esta situación. Buqueras presentó algunos casos empresariales en España que ya se estaban acogiendo a estos nuevos horarios y los beneficios que estaban obteniendo con ello.

La clave está en racionalizar los horarios para hacerlos más humanos y que permitan dar mayor valor al tiempo, el día tiene 86.400 segundos para todos los seres humanos y hay que saber aprovecharlos bien.

Todas las imágenes del Martes Matinal en nuestro Flickr.

5 comentarios

  1. Piccaninny dice:

    Fantástica entrada.

    Llevo ya tiempo pensando sobre este tema y lo mal que está estructurada la jornada laboral en nuestro país. Yo creo que debemos tener tiempo para nosotros cada día, y no sólo dejarlo para el fin de semana, pues este pasa rápido y no conseguimos disfrutar el tiempo que tenemos en estos dos días de descanso semanales.

    Quisiera plantear dos cuestiones:

    1 – ¿Qué soluciones aportó el señor Buqueras a la estructura laboral? Yo he leído que lo idóneo puede ser entrar antes (8:00 h) y salir a las 16:00h, teniendo media hora para desayunar y otra media para almorzar. A partir de ahí ya puedes disfrutar del resto del día para ti mismo, y eso no se paga con dinero.

    2- La otra era una duda. No estoy seguro, pero creo que una de las dificultades que entraña este horario que propongo en la primera cuestión, es desajustarse al horario de los clientes, por lo que podría tener consecuencias negativas a la empresa, en este caso a su agencia de publicidad. Claro está que los primeros valientes pueden ser perjudicados, pero si las empresas se van a animando, se podría cambiar el horaria establecido actualmente.

    3- Y la última. ¿qué conclusión sacó la agencia del Martes matinal? Desconozco el horario laboral que tienen, ¿se plantearon cambiar los horarios y adaptarlos tal y como propone Buqueras?

    Muchas gracias y enhorabuena por el blog.

  2. El Cuartel dice:

    Hola Piccaninny,

    muchas gracias por tu comentario, como indicábamos en la entrada existe un fuerte desajuste en los horarios, que impide en muchas ocasiones disfrutar de tiempo libre entre semana por lo que debemos concienciarnos de la necesidad de cambiar esta situación. En respuesta a tus preguntas:

    1. Ignacio Buqueras expuso algunos ejemplos como Iberdrola o la Comunidad de Madrid cuyos horarios eran similares al que indicas, en el primer caso de 07:00 a 15:00 y en el segundo de 09:00 a 17:00. Cada empresa debe saber adaptar sus horarios de acuerdo con sus necesidades y las de sus clientes.

    2. Entre las preguntas del público surgió esta misma pregunta, su respuesta: “Debemos educar al cliente”. Hay que empezar a concienciar a los clientes para que poco a poco vayamos adaptándonos a unos nuevos horarios que persigan el beneficio mutuo.

    3. Nuestro horario es variable, normalmente de 08:30 a 18:00 (con 1 hora para la comida) y los viernes hasta las 16:00, excepto en verano que se desarrolla con una jornada continua de 08:00 a 16:00. En El Cuartel intentamos facilitar la conciliación de los empleados con diferentes medidas que permitan un mejor aprovechamiento tanto del tiempo laboral como familiar, por ejemplo, desde el año pasado los empleados no vienen a trabajar el día de su cumpleaños para que puedan celebrarlo con sus familias.

    Un saludo

  3. Diego dice:

    La conciliación es una gran mentira. Los empresarios y “gestores” políticos de este país lo usan como arma publicitaria; la falta de acciones claras y directas a esta utopía hace que las empresas pierdan dinero, sus empleados estén insatisfechos y que la igualdad sea inalcanzable. Os invito a leer este post sobre el tema:
    http://conteni2puntocero.blogspot.com/2011/04/conciliacion-laboral-una-mentira-cara.html

    un saludo

  4. El Cuartel dice:

    Gracias por compartir tu punto de vista Diego, en España aún nos queda un largo camino por recorrer para lograr la conciliación. El camino ya está iniciado y muchos colectivos si se lo están tomando en serio, lo importante ahora es seguir avanzando en la dirección correcta y no detenernos.

    Un saludo

  5. Johnny Mackensey dice:

    Muy interesante la entrada… pero yo propongo algo más atrevido aún. Reducción de la jornada laboral a 30 horas semanales, para empezar. ¿Qué sentido tiene que las máquinas hayan conseguido aumentar la productividad de las empresas al tiempo que han reducido el número de empleados necesarios? Con menos horas trabajados por empleado, hace falta emplear a mas gente; con mas gente trabajando, mejor y mas sano sistema económico. Y sobre todo, gente más feliz en su tiempo libre, y más concentrada en sus horas de trabajo.

    ¿Cuánto tiempo hace que se establecieron las 40 horas semanales? ¿Por qué? ¿De cuántas horas eran las jornadas antes de ese hito? Las respuestas a estas preguntas arrojan cierta luz a lo que digo.

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